Основные положения по скрытому управлению войсками. Основы управления подразделениями Основы скрытого управления в бою

Утверждаю

Начальник военной кафедры КазГЮИУ

Полковник А.Коновалов

---------------------- 201.

ПЛАН

проведения занятия по ТАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ со студентами.

Тема №­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 9. Управление подразделениями

Цель занятия:

1. Раскрыть общие понятия об управлении подразделениями.

2. Довести порядок и содержание работы командира по организации боя

и управления подразделением в ходе боя.

3. Воспитывать самостоятельность, готовность к решению задач в условиях

сложной обстановки.

Метод: лекция

Время: 2 часа

Место занятия: учебная аудитория

Учебные пособия и литература:

1. ПБП СВ ВС РК ч. 3 стр. 247-257, ПБП СВ ВС РК ч. 2 стр. 361-383

2. Учебник «Тактика отделения, танка, мотострелкового и танкового взвода».

Астана 2002 г. стр. 8-31.

3. Текст лекции по теме № 7

4. Учебное пособие «Тактика» В.Г.Резниченко. М.,Воениздат, 1988 г.

Материальное обеспечение :

1. Одно из имеющихся технических средств обучения: интерактивная

классная доска или ЭВМ с цифровым проектором и экраном.

2. Стенды, плакаты, схемы. Раздаточный материал со схемами и рисунками.

Учебные вопросы и примерное распределение времени

ХОД ЗАНЯТИЯ

1. Вводная часть: Принимаю доклад командира взвода о готовности к занятию, проверяю наличие студентов и их внешний вид, объявляю тему и цели занятия, довожу до студентов важность данной темы и приступаю к отработке учебных вопросов.

2. Основная часть:

Вопрос №1.

ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ И ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ ТРЕБОВАНИЯ.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Управление заключается:

В целенаправленной де­ятельности командиров по поддержанию высокой бо­евой готовности подразделений,

Подготовке их к бою

И руководству ими при выполнении поставленных за­дач,

А также в своевременном проведении мероприя­тий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

Высокоманевренный характер общевойскового боя, непрерывное повышение технической оснащенно­сти войск, повлекшие за собой увеличение объема за­дач , решаемых командиром как в период организа­ции, так и в ходе боя, оказывают существенное вли­яние на условия, содержание и методы управления подразделениями.

В условиях широкого применения ядерного и сов­ременных систем обычного оружия, а также средств радиоэлектронной борьбы к управлению подразделе­ниями предъявляются весьма жесткие требования.

Прежде всего, оно должно быть:

Устойчивым к воз­действию различных средств поражения

противника, а также его средств радиоэлектронной борьбы,

Непре­рывным,

Твердым,

Оперативным и скрытным

Особенно вы­сокая оперативность необходима командиру взвода (отделения, танка) при выполнении задач в разведке и походном охранении; малейшее промедление коман­дира в подаче команд при внезапной встрече с про­тивником может привести к тяжелым последствиям.

Фундаментом, на котором возводится здание управления, является научное предвидение предстоящего боя. Здесь уместно вспомнить высказывания о предвидении генерала армии П. И. Батова: -Командиры-фронтовики знают, как много теснится мыслей, когда в последний раз всматриваешься в местность предстоящего боя. Подобно всякому творению рук и воли людей, бой осуществляется дважды – сначала в мыслях, а потом в действительности. «Он (командир - П. Б.) должен силой фанта­зии, напрягая остроту чувства предвидения, пережить этот первый мысленный бой, детали которого порой запечатлеваются в памяти, как кадры на фотоплен­ке». /Батов П, И. В походах и боях. М., 1966. С. 200./.

Таким образом, предвидение командира, его пре­дусмотрительность играют исключительно важную роль при управлении подразделениями в бою.

Конечно, всех вариантов не предусмотришь и их нельзя превращать в шаблон. Но если творчески предвидеть развитие современного общевойскового боя, то именно по пути детальной разработки его воз­можных вариантов и надо следовать. Это обеспечит устойчивость и непрерывность управления взводом в бою.

Вопрос №2.

РОЛЬ КОМАНДИРА В УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. СРЕДСТВА И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Командир - организатор боя . Воля его, выра­женная в приказах, распоряжениях, командах, при­водит в движение подразделения, придает им наибо­лее выгодный боевой порядок, направляет их совме­стные усилия на достижение победы над врагом.

Бой командир взвода, как правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Командир мотострелкового (танкового) взвода уп­равляет взводом:

- по радио,

- командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами ,

А иногда действи­ями по принципу «делай, что я ».

Внутри боевой машины командир взвода, отделе­ния (танка) управляет действиями подчиненных:

- ко­мандами , подаваемыми по переговорному устройству ,

И установленными сигналами .

Связь должна быть организована так, чтобы,

во-первых, она была бесперебойной и надежной и,

во-вторых, обеспечивала быстрый и скрытый доклад ре­шений и передачу приказаний, распоряжений, сигна­лов.

Основными средствами зрительной сигнализации являются:

Сигнальные, осветительные патроны,

Дымо­вые шашки,

Ручные дымовые гранаты,

Осветительные и дымовые снаряды и мины,

Флажки, фонари.

Порядок обозначения переднего края, достигнутых рубежей и своего местоположения, сигналы взаимно­го опознавания (ночью), а также опознавания своих подразделений авиацией устанавливаются вышестоя­щим командиром и доводятся до командиров подраз­делений и личного состава при постановке задач.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи.

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей, а также непре­рывное управление взводом. Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать надежную связь с подчиненными и взаимодействующими под­разделениями, штабом полка (батальона), соседями и внутри КНП, скрытое размещение и защиту личного состава и средств управления от оружия массового поражения, ударов авиации и высокоточного оружия, а также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона, в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

В состав КНП рот обычно входят :

Командир роты,

Замести­тель командира роты по воспитательной работе,

Старший техник,

Старшина роты,

Санинструктор.

Из технических средств БМП командира роты.

В каждой ротерадиостанции Р-123М (Р-173) установленные на всех БМП (броне­транспортеров) роты входят в радиосеть командира батальона .

Входить в неё имеют право только:

Командир батальона,

Начальник штаба батальона,

Заместители командира батальона,

Командиры мотострелковых рот,

Командир минометной батареи

Командиры гранатометного, зенитно-ракетного, взводов и взвода обеспечения,

А также приданные и поддерживающие подразделения,

И мотострелковые взвода выполняющие боевые задачи отдельно от мотострелковых рот в интересах всего батальона (боевое охранение, головной дозор, сторожевое охранение, боевой разведывательный дозор и т.д.).

Для управления взводами при нахождении командира роты вне БМП (бронетранспортеров), а также для связи с мотострел­ковыми взводами, действующими в пешем порядке создается радиосеть командира роты на переносных радиостанциях Р-148 (Р-158).

В оборонительном бою радиостанции приданных танков, расположенных в опорном пункте роты, могут включаться в ра­диосеть мотострелковой роты. В эту же радиосеть включаются и другие приданные роте подразделения.

Командир артиллерийского подразделения , приданного или поддерживающего роту, как правило, находится с командиром роты. Во время движения командно-наблюдательных пунктов связь между ними поддерживается включением радиосети ко­мандира приданного или поддерживающего подразделения в радиосеть командира роты.

Для обеспечения управления в мотострелковом батальоне имеется взвод связи , в состав которого входят:

- 2 командирские машины БМП-1К (БТР-80-1К), соответственно командира батальона и начальника штаба батальона.

- одно радиоотделение.

Командирские БМП предназначе­ны для обеспечения командиру батальона управления подчинен­ными и приданными подразделениями и для связи с командиром (штабом) полка, командирами (штабами) взаимодействующих подразделений.

В комплекте командирской машины БМП-1К имеются

Две радиостанции Р-123 (Р-173)

Телефонный аппарат ТА-57,

Тан­ковое переговорное устройство Р-124 на пять абонентов,

Антенны АШ-4 и комбинированная штыревая антенна на 11-метровой мачте

В радиоотделении имеется по штату:

Восемь радиостанций Р-107М (Р-159);

15 радиостанций Р-148 (Р-158);

Телефонный коммутатор П-193М;

8 км полевого телефонного кабеля П-274;

15 телефон­ных аппаратов ТА-57

БТР-80 командира взвода связи.

Радиостанции.

Ультракоротковолновая малой мощно­сти Р-123М (Р-173), установленная на БТР, БМП, танках и ма­шинах технического обслуживания, предназначена для поддер­жания телефонной связи между бронеобъектами и обеспечения управления подразделениями при ведении боевых действий на боевых машинах.

Радиостанции Р-107М (Р-159), Р-148 (158), Р-147 (Р-157), ультракоротковолновые переносные, имеют приспо­собления для установки на транспортных средствах и служат для обеспечения радиотелефонной связи между подразделения­ми.

За организацию связи отвечает командир роты.

При работе на радиостанции необходимо строго соблюдать правила ведения переговоров. Во взводе все команды в бою передаются по радио открытым текстом. При передаче команд подразделения вызы­ваются по позывным, а пункты местности указывают­ся от ориентиров и по условным наименованиям.

38. Управление подразделениями (личным составом) заключается в целенаправленной деятельности командира по поддержанию их в постоянной боевой готовности, подготовке подразделений (личного состава, вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

Управление должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления достигается: правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; умелой организацией работы на средствах связи; поддержанием устойчивой связи со старшим начальником, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями.

Непрерывность управления достигается: постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; умелым использованием средств связи; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: быстрым реагированием на изменение обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач.

Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением командно-наблюдательного пункта (командира в боевом порядке); строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.

Управление подразделениями (огневыми средствами, личным составом) организуется и осуществляется на основе решения командира.

39. Командир взвода (отделения) управляет подразделениями (личным составом, экипажами) по радио, командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами, и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.

В обороне в мотострелковом (гранатометном, противотанковом) взводе создается командно-наблюдательный пункт, который развертывается в боевом порядке подразделения так, чтобы обеспечить его защиту от огня стрелкового оружия и минометов, наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных, соседей и местностью, а также непрерывное управление взводом.

В наступлении при действиях мотострелкового взвода в пешем порядке командир взвода (отделения) располагается в месте, обеспечивающем эффективное управление подразделениями (подчиненными) и огнем.

Для управления подразделениями и огнем старший начальник устанавливает единые сигналы управления.

40. При работе на радиостанциях строго соблюдаются правила ведения переговоров. В бою все команды передаются по радио с использованием маскиратора речи или открытым текстом. При передаче команд открытым текстом командиры отделений (танков) вызываются позывными, пункты местности указываются от ориентиров и условными наименованиями, а исполнительные команды - установленными сигналами. При создании противником радиопомех радиостанции по команде командира роты (взвода) перестраиваются на запасные частоты.

Для передачи заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства: сигнальные ракеты, флажки, электрические фонари, прожекторы боевых машин, трассирующие пули (снаряды) и различные звуковые средства (электро- и пневмосигналы, свистки и другие). Сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.

Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и циркулярные сигналы оповещения. Они подаются до получения ответа (отзыва) или начала исполнения команды (сигнала).

При управлении подразделениями (подчиненными) сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.

Оповещение личного состава о воздушном противнике, непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.

• 41. Управление огнем является важнейшей обязанностью командира взвода (отделения, танка). Оно включает: разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом боеприпасов.
• 42. Для управления огнем старший начальник назначает единые ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необходимости командир взвода может назначить дополнительно свои ориентиры из расчета не более пяти (на направлении действий отделений, границах полосы и дополнительного сектора обстрела). При докладах старшему начальнику и поддержании взаимодействия используются только указанные им ориентиры.

В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые местные предметы. При использовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большой отражающей способностью в пределах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника, а при организации обороны в укрепленном районе могут нумероваться от себя по спирали по ходу часовой стрелки. Один из них назначается основным. Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные предметы.

• 43. Разведка наземных и воздушных целей должна обеспечить обнаружение противника перед фронтом и на флангах взвода (отделения, танка, огневого средства), а при выполнении задач самостоятельно - в круговом секторе. Разведка целей ведется всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета) в назначенных секторах.
• 44. Оценка важности целей заключается в определении объектов противника, способных оказать наибольшее влияние на ход выполнения боевой задачи подразделением. Очередность их поражения определяет командир подразделения, исходя из оценки важности целей. В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов, снайперы, артиллерийские корректировщики, авиационные наводчики, машины управления и командиры подразделений противника. Выбор средств поражения должен обеспечить уничтожение разведанных целей.
• 45. При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому (какому подразделению), где (целеуказание), что (наименование цели) и огневую задачу (уничтожение, подавление, разрушение или другое).

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), по азимутальному указателю, трассирующими пулями и снарядами, от разрывов снарядов, сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.

Корректирование огня осуществляется от местоположения цели, ориентиров (местных предметов) и разрывов снарядов с указанием величины отклонения по дальности и направлению.

46. Вызов и корректирование огня поддерживающей артиллерии осуществляются, как правило, через артиллерийских командиров (корректировщиков), а при их отсутствии - лично командиром взвода. При вызове огня командир взвода указывает: характер и местоположение (номер) цели; задачу стрельбы (подавить, уничтожить, разрушить, осветить, задымить); сроки выполнения огневой задачи, а при корректировании огня - характер и местоположение (номер) цели; величину отклонения по дальности и направлению.

Целеуказание экипажам вертолетов (самолетов) осуществляется обычно по распоряжению старшего командира обозначением места цели огнем стрелкового оружия, вооружения боевых машин, трассирующими пулями (снарядами), а также сигнальными ракетами. Задача на обозначение места цели ставится так же, как и огневая задача с указанием времени открытия огня.

При поддержке боя взвода (отделения, танка) огнем артиллерии, ударами авиации или других средств поражения командир обязан указать рубеж безопасного удаления от разрывов своих снарядов (ракет, мин).

Основы работы командира по подготовке боя (выполнения полученной задачи) и в ходе него

• 47. Подготовка боя (выполнения полученной задачи) включает: его организацию; подготовку взвода (личного состава отделения (экипажа), вооружения и военной техники) к бою (выполнению полученной задачи); практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия.
• 48. Работа командира взвода по подготовке боя (выполнения полученной задачи), как правило, начинается после ориентирования о полученных батальоном (ротой) боевой задаче и указаний старшего начальника на выполнение мероприятий, которые необходимо провести немедленно. На основе ориентирования и полученных указаний командир взвода ставит задачи на подготовку личного состава, вооружения и военной техники к предстоящим действиям. При этом командирам штатных и приданных подразделений он указывает: к каким действиям быть готовым; сроки, объем и порядок подготовки вооружения и военной техники; время, место и порядок пополнения запасов ракет, боеприпасов и других материальных средств; порядок дозаправки машин горючим и смазочными материалами; местонахождение пункта боепитания и медицинского пункта батальона (пункта боепитания и медицинского поста роты).

Организуя выполнение указаний командира взвода, командир отделения (танка) указывает: сроки и порядок подготовки вооружения и военной техники; время и порядок пополнения запасов ракет и боеприпасов, запасов воды и Других материальных средств; местонахождение пункта боепитания и медицинского поста Роты и другие вопросы. Экипажу боевой машины дополнительно указываются: вид и объем технического обслуживания; мероприятия повышения защищенности и проходимости; время и порядок дозаправки; местонахождение пункта заправки.

• 49. Организация боя (выполнения полученной задачи) взвода (отделения, танка) начинается с получения боевой задачи и включает: принятие решения; проведение рекогносцировки (при необходимости); постановку боевых задач; организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Она осуществляется, как правило, на местности, а если это невозможно - по карте (схеме) или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам, личному составу) и приданным средствам командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).
• 50. Решение на бой (выполнение полученной задачи) командир взвода (отделения, танка) осуществляет единолично на основе уяснения задачи и оценки обстановки.

Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий; задачи батальона (роты) и взвода (взвода и отделения (танка); замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника); назначенные им ориентиры; какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения, танка) поражаются средствами старших начальников; задачи соседей, условия взаимодействия с ними; сигналы управления, взаимодействия и оповещения и порядок действий по ним, а также время готовности к выполнению задачи. На основе уяснения задачи командир взвода производит расчет времени на подготовку боя (выполнения полученной задачи).

Оценка обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи. Она заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на ее выполнение, и включает: оценку противника; оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей; оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение полученной задачи.

В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет основные этапы ее выполнения, основное содержание которых составляют тактические задачи.

В решении командир взвода (отделения, танка) определяет: замысел боя (выполнения полученной задачи); задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу); основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Основу решения составляет замысел.

Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи определить: последовательность и способы Действий с указанием порядка уничтожения (поражения) противника огнем подразделений (личного состава), штатных и приданных огневых средств; распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка); обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.

В задачах элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) командир определяет их боевой состав, выполняемые задачи, направления действий, назначаемые позиции и другие вопросы.

В основных вопросах взаимодействия определяются задачи, по которым необходимо согласовать усилия элементов боевого порядка (подразделений, огневых средств, личного состава) между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения, танка).

В основных вопросах всестороннего обеспечения определяются основные мероприятия по боевому обеспечению и порядок выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и тыловому обеспечениям, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства.

В основных вопросах управления определяются (уточняются): места и время развертывания командно-наблюдательного пункта (место командира в боевом порядке); порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи; порядок доведения до подчиненных сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и передачи управления.

• 51. Рекогносцировка заключается в визуальном изучении противника и местности в целях уточнения принятого решения. Она проводится командиром взвода с привлечением подчиненных командиров, а в некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков боевых машин.
• 52. Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи. Постановка задач, как правило, проводится на местности.

В боевом приказе командир взвода (отделения, танка) указывает:

в первом пункте - ориентиры;

во втором пункте - краткие выводы из оценки противника;

в третьем пункте - боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения, танка) с уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;

в четвертом пункте - задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника;

в пятом пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

в шестом пункте после слова «приказываю» - боевые задачи элементам боевого порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;

в седьмом пункте - сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению полученной задачи) и время готовности;

в восьмом пункте - свое место и заместителя.

• 53. Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир мотострелкового (гранатометного, противотанкового) взвода организует с привлечением командиров штатных и приданных подразделений, а командир танкового взвода - со всем личным составом.
• 54. Взаимодействие организуется по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени. В ходе его организации до подчиненных доводятся сигналы оповещения, взаимодействия, управления и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы целеуказания и корректирования огня. При наличии времени с подразделениями (личным составом) практически отрабатываются порядок и способы совместных действий.

В результате организации взаимодействия командир должен добиться единого понимания командирами штатных и приданных подразделений (огневых средств) полученной задачи и способов ее выполнения, знания всем личным составом сигналов оповещения, взаимодействия, управления и порядка действий по ним.

• 55. Организация всестороннего обеспечения включает организацию боевого обеспечения и организацию выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому, тыловому обеспечениям. В указаниях командир взвода (отделения, танка) определяет: основные мероприятия вида всестороннего обеспечения, время, места и порядок их выполнения, привлекаемые силы и средства, а также задачи подразделений (личного состава).
• 56. Организуя управление, командир взвода (отделения, танка) доводит (уточняет) радиоданные и порядок использования средств связи, определяет порядок наблюдения за сигналами старшего начальника.
• 57. Подготовка взвода (личного состава, вооружения и военной техники) к выполнению полученной задачи включает: доукомплектование личным составом, вооружением и военной техникой; пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных норм; дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью; техническое обслуживание и подготовку к использованию (боевому применению) вооружения и военной техники; подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия. При необходимости могут организовываться и проводиться мероприятия по слаживанию подразделений и боевых групп, а также занятия с личным составом применительно к характеру предстоящих действий.
• 58. В ходе практической работы командир взвода должен заслушать и уточнить решения подчиненных (при необходимости), задачи, решаемые в их интересах силами и средствами старшего начальника, а также убедиться, что бой (выполнение полученной задачи) полностью подготовлен и подразделения (личный состав, вооружение и военная техника) готовы к выполнению поставленных им задач.

В ходе работы командир взвода должен проверить знание всем личным составом противостоящего противника; своих задач, способов и последовательности их выполнения; порядка взаимодействия; сигналов управления, взаимодействия, оповещения, опознавания и порядка действий по ним; качество подготовки оружия, вооружения и военной техники к использованию (боевому применению); экипировку личного состава, его обеспеченность боеприпасами и другими материальными средствами, знание ими норм расхода, размеров неприкосновенного запаса и порядка пополнения боеприпасов в ходе выполнения поставленной задачи.

В ходе работы командир взвода выявляет имеющиеся проблемы, оказывает помощь подчиненным в устранении выявленных недостатков, сосредоточивая основные усилия на выполнении подчиненными командирами мероприятий по подготовке боя (выполнения полученной задачи) в полном объеме.

В случае если подчиненные, вооружение и военная техника не готовы к выполнению полученной задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику.

59. Управление взводом (отделением, танком) при выполнении поставленных задач заключается в наблюдении за результатами действий и огня, уточнении принятого решения по складывающейся обстановке (приемов и способов выполнения поставленной задачи), постановке (уточнении) задач подразделениям (подчиненным) и огневым средствам.

Доклад старшему начальнику и информирование соседей об обстановке составляют важнейшую обязанность командира взвода (отделения, танка) при выполнении поставленной задачи. В докладе старшему начальнику указываются: где и какую задачу выполняет подразделение; положение соседей; состав и характер действий противника.

Командир взвода (отделения, танка) докладывает старшему начальнику немедленно: о внезапном нападении противника или появлении его там, где он не ожидался; об обнаруженных заграждениях и зонах заражения; захвате пленных, документов, вооружения и техники противника; применении противником новых средств вооруженной борьбы и способов действий; резком изменении действий противника (внезапный отход, переход к обороне, проведение контратаки) и положения соседей, а также о потере взаимодействия с ними; каждом решении, принятом по собственной инициативе в связи с изменением обстановки.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира подразделения по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделения, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; своевременном сборе данных обстановки, принятии целесообразного решения, докладе его старшему командиру; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром (начальником); надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия.

Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения поставленных задач. В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место развертывания КНП, скрытно его располагать и своевременно перемещать.

Оперативность управления заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменение обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления достигается сохранением в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке к бою; ограничением круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя; скрытным размещением и перемещением КНП; соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи; использованием документов скрытого управления войсками.

Управление подразделениями включает:

Обеспечение и поддержание боевой готовности подразделений;

Непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценку сведений об обстановке;

Организацию всех видов боевой деятельности;

Обеспечение живучести средств связи;

Подготовку и проведение необходимых тактических расчетов для принятия решений;

Своевременное доведение задач до подчиненных;

Планирование боевых действий (выполнение боевых задач);

Организацию взаимодействия;

Организацию мероприятий боевого, морально-психологического, технического и тылового обеспечения боевых действий;

Организацию ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения;

Контроль за выполнением подразделениями поставленных задач;

Ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств;

Учет доз облучения личного состава;

Доклад вышестоящему командиру (начальнику) о ходе выполнения задач;

Изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подразделений.

Командиры подразделений (до роты включительно) управляют пу­тем отдачи устных боевых приказов, приказаний, а также командами и сигналами.

Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и техники к бою и успешное выполнение боевой за­дачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую дисцип­лину и морально-психологическое состояние личного состава. Он все­гда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуж­даются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и каково их морально-психологическое состояние.

Командир взвода, получив боевую задачу, уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносцировку, отда­ет боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, проводит подготовку личного состава, вооружения и техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты.

При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, а также время готовности к выполне­нию задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить: состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств; состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними; характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня, кроме того, командир взвода учитывает состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

Основой управления является решение командира, в котором он определяет: замысел боя (выполнение полученной задачи); задачи эле­ментам боевого порядка (подразделениям); основные вопросы взаимо­действия, всестороннего обеспечения и управления.

В боевом приказе командир взвода указывает:

Ориентиры;

Состав, положение и характер действий противника, места распо­ложения его огневых средств;

Задачу роты и взвода;

Объекты и цели, поражаемые средствами старшего командира;

Боевые задачи подразделениям;

Время готовности к выполнению задачи;

Свое место в бою и своего заместителя.

Если подчиненные подразделения не готовы к выполнению боевой задачи, командир обязан немедленно доложить об этом старшему начальнику и запросить разрешения на перенос сроков готовности.

Командир подразделения в бою управляет с командно-наблюдательного пункта (КНП), который выбирается в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подразделений и соседей. КНП ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов.

КНП командира взвода находится: в обороне - в глубине опорного пункта; в наступлении - в боевом порядке взвода, а при действиях в пешем порядке - за цепью взвода.

В таблице 4.1.1 указано удаление командно-наблюдательного пункта от переднего края в бою.

Управление огнем

Огонь подразделений является основным средством уничтожения противника при выполнении боевых задач.

Управление огнем - это совокупность мероприятий, проводимых командиром подразделения при подготовке и в ходе ведения боевых действий в целях наиболее полного использования огневых возможностей подразделения, и средств усиления для поражения огневых средств и живой силы противника.

Организация системы огня включает:

Изучение и оценку местности;

Назначение ориентиров и кодирование местных предметов;

Наблюдение за противником;

Выбор и оборудование огневых позиций;

Постановку огневых задач подразделениям, боевым машинам, огневым средствам;

Подготовку исходных данных для стрельбы;

Установление сигналов управления огнем.

В ходе изучения и оценки местности определяются: условия для наблюдения и стрельбы; места расположения, возможного появления огневых средств противника, наиболее вероятные направления действий самолетов и вертолетов; наличие препятствий, заграждений и порядок огневого обеспечения подразделений при их преодолении; на каких направлениях, рубежах, участках какие виды и способы ведения огня целесообразно применить; дальние границы зон открытия огня и порядок ведения огня по танкам противника из танков, боевых машин пехоты, гранатометов по пехоте из стрелкового оружия.

Командир подразделения назначает единые ориентиры, а отдельным местным предметам могут даваться условные (кодированные) наименования. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее устойчивые от разрушения предметы.

Для мотострелковых подразделений ориентиры выбираются на ру­бежах 500-600 и 800-1000 метров, а для ПТУР - на рубежах 500 и 3000 метров.

Отдельным участкам местности (формам рельефа) и местным предметам для быстроты ориентирования и скрытности управления присваиваются условные наименования, например, лес - "Темный", вы­сота - "Плоская".

Наблюдение за противником непрерывно ведется лично команди­рами подразделений, наблюдательными постами и наблюдателями. На­блюдательным постам в составе двух-трех человек назначается полоса наблюдения, наблюдателю - сектор наблюдения. Из боевых машин пе­хоты, бронетранспортеров и танков во всех случаях ведется круговое наблюдение за местностью, воздухом и сигналами командира.

Огневые позиции выбираются так, чтобы они обеспечивали: хороший обзор и возможность ведения огня в основном и дополнительном секторах обстрела; возможность стрельбы на предельную дальность и поражение противника сосредоточенным огнем; надежное укрытие от огневых средств противника; скрытые пути подхода и выхода на запасные позиции, маскировку от наблюдения противника; взаимную огневую поддержку.

Огневые позиции по своему назначению подразделяются на основ­ные, запасные и ложные.

Основные огневые позиции предназначаются для выполнения ос­новных боевых задач.

Запасные огневые позиции предназначаются для осуществления маневра в ходе боя, а также на случай невозможности выполнения по­ставленной задачи с основной позиции. Для каждого вида оружия вы­бираются одна-две запасные позиции. Переход на запасные позиции и их занятие производятся только по приказу командира подразделения.

Ложные огневые позиции создаются для введения противника в за­блуждение относительно истинного местонахождения огневых средств и для привлечения на них его огня.

В зависимости от степени укрытия от наблюдения и огня против­ника огневые позиции могут быть открытыми и закрытыми.

Открытые огневые позиции предназначаются для стрельбы прямой наводкой. Их занимают танки, боевые машины пехоты (бронетранспор­теры), противотанковые средства. С открытых огневых позиций могут вести огонь все виды артиллерии.

Закрытые огневые позиции предназначаются для стрельбы непря­мой наводкой. Такие позиции имеют впереди укрытие, исключающее возможность наблюдения противником техники и вооружения, вспышек, выстрелов и пыли, образующихся при стрельбе. С закрытых огневых позиций ведут огонь артиллерийские и минометные подразделения, а в некоторых случаях и танковые.

Постановка огневых задач подразделениям производится боевым приказом, в котором указываются: полосы огня, сектора обстрела, уча­стки сосредоточенного огня и порядок его ведения, рубежи открытия огня подразделениями, а для минометных подразделений - участки сосредоточенного огня и рубежи неподвижного заградительного огня.

Ширина полосы огня должна быть не менее фронта подразделения, а глубина - на дальности действительного огня подразделения. Полосы огня соседних подразделений должны перекрываться на дальности 500-600 м от переднего края, что обеспечивает прикрытие стыков и промежутков между подразделениями. Полоса огня назначается отделе­нию, секторы обстрела - огневым средствам (БМП, БТР, танк, ПТУР, РПГ, ПК). Величина сектора обстрела не должна превышать величину угла 03-00.

Сосредоточенный огонь предназначен для поражения наиболее важных целей. Размеры участков сосредоточенного огня определяются огневыми возможностями подразделений: для стрелкового оружия мо­тострелкового взвода участок сосредоточенного огня с плотностью 10-12 пуль на 1 метр может составлять до 100 м; для взвода на БМП уча­сток сосредоточенного огня по ширине - до 75 м, по глубине - до 50 м; для танкового взвода участок сосредоточенного огня по ширине может составлять до 120 м, по глубине - до 100 м.

Подготовка исходных данных для стрельбы включает: определение ог­невых средств привлекаемых для стрельбы прямой наводкой и с закры­тых огневых позиций. Для более точного определения дальности до ру­бежей и участков, по которым готовится огонь, расстояние до них могут быть измерены по карте или определены дальномером. Устанавливают­ся сигналы открытия (вызова), прекращения и переноса огня, сосредо­точения огня подразделения, целеуказания от танков мотострелкам, а также от мотострелков танкам.

Управление огнем включает:

Разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения;

Выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его веде­ния;

Подачу команд на открытие огня и постановку огневых задач;

Наблюдение за результатами стрельбы и его корректирование;

Маневр огнем;

Контроль за расходованием боеприпасов.

Разведка наземных и воздушных целей, организованная до боя, непрерывно продолжается и в ходе боя. Чтобы уметь отыскивать цели на поле боя, необходимо изучить и знать различные демаскирующие признаки, которые делятся на три группы - зрительные, световые и зву­ковые. Обнаружив цель, командир подразделения определяет ее значе­ние, характер, местоположение и удаление. На основании этих данных о цели и, принимая во внимание обстановку и боевую задачу своего под­разделения, командир производит оценку цели и принимает решение на открытие огня. Цель обычно оценивается по степени важности и опас­ности, возможности ее поражения огнем из имеющегося оружия.

Цели на поле боя можно разделить на одиночные и групповые. По степени уязвимости цель может быть укрытой и открытой, а по своему состоянию и положению - неподвижной и движущейся, наземной и воздушной. При оценке нескольких целей для обстрела необходимо вы­бирать наиболее важную и опасную в данный момент, а из одинаково важных - ближайшую и наиболее уязвимую.

Выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня для поражения цели определяется характером цели, ее местоположени­ем и удалением. Чтобы грамотно применять оружие для решения бое­вых задач, командир подразделения должен хорошо знать огневые воз­можности своих, приданных и поддерживающих огневых средств, их дальности действительного огня; применяемые боеприпасы, время под­готовки к стрельбе, боевую скорострельность, а также эффективность огня по различным целям. При выборе оружия необходимо учитывать, что с первых выстрелов цели обычно поражаются в пределах дальности прямого выстрела.

Вид огня и количество боеприпасов командир подразделения вы­бирает в зависимости от характера цели, вида оружия и боеприпасов, а также от взаимного положения оружия и цели. Вид огня при обстреле целей может меняться в зависимости от обстановки, например цель, ме­няет свое положение, дистанцию и т. д.

Подача команд на открытие огня и постановка огневых задач - один из решающих моментов управления. Общая последовательность для открытия огня из стрелкового оружия может быть следующей: кому открывать огонь ("Автоматчикам второго отделения", "Гранатомет­чику"); целеуказание ("Ориентир первый влево 30 ПТУР"); установка прицела ("Постоянный", "Пять"); установка целика или величина вы­носа точки прицеливания ("Целик влево два", "Влево две фигуры"), точ­ка прицеливания ("Под цель", "В пояс"); устанавливается длина очере­дей ("Короткими", "Длинными", "Непрерывными"), а если необходимо, то и расход боеприпасов. Затем, исходя из обстановки, командир подает исполнительную часть команды: "ОГОНЬ".

Управление огнем подразделений может осуществляться постанов­кой огневых задач. В отличие от команд на открытие огня они не со­держат исходных установок и не определяют момент открытия огня, а дают только целеуказание и задачу "подавить", "уничтожить".

Наблюдение за результатами стрельбы и его корректирование ведется стреляющими, командирами подразделений, а также всеми чле­нами экипажей (расчетов). В зависимости от результатов наблюдения корректирование может производиться по боковому направлению и по дальности. В целях улучшения условий наблюдения за результатами стрельбы и его корректирования применяются трассирующие пули и снаряды.

Маневр огнем является важнейшей составной частью управления боем. Сосредоточение огня применяют по важной или наиболее опас­ной цели для поражения ее в кратчайшие сроки. Кроме того, сосредото­чение огня применяют в тех случаях, когда цель находится на дальностях, превышающих дальности действительного огня огневых средств. Сосредоточенный огонь обычно готовится на участках местности, на пу­тях вероятного движения и скопления противника.

Распределение огня применяется для одновременного поражения нескольких целей или различных участков одной групповой цели.

Перенос огня применяется для последовательного поражения це­лей. Перенос огня может осуществляться по решению командира для сосредоточения огня всех огневых средств по наиболее важной цели.

Контроль за расходованием боеприпасовосуществляют команди­ры всех степеней. Об израсходовании половины и трех четвертей носи­мого (возимого) запаса боеприпасов докладывается командирам под­разделений. Неприкосновенный запас боеприпасов расходуется только с разрешения командира части.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделения по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

1) Поддержание постоянной боевой готовности и высокого морально-психологического состояния личного состава подразделения;

2) Непрерывное добывание и изучение данных обстановки, своевременное принятие решения на бой и уточнение его в ходе боя;

3) Постановка боевых задач подчиненным, организация и поддержание непрерывного взаимодействия;

4) Организация и осуществление мероприятий по боевому обеспечению;

5) Постоянное руководство подготовкой подразделений к бою;

6) Организация управления и связи;

7) Постоянный контроль за выполнением подчиненными поставленных задач и оказание им помощи;

8) Восстановление боеспособности подразделений, подвергшихся воздействию оружия массового поражения со стороны противника.

Высокоманевренный характер современного общевойскового боя, быстрые и резкие изменения боевой обстановки требуют, чтобы управление подразделением было: устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; в своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром; надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

В обороне командир подразделения находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление подразделением. Вместе с командиром находятся связные от подчиненных и приданных подразделений; они же выполняют обязанности наблюдателей.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) командира роты в движении требуют от командира непрерывного управления подразделениями. Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задач.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью и на трудно доступной местности. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.

Эффективность управления подразделением в решающей степени будет определяться таким требованием, как оперативность . Его сущность заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменения обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления имеет важное значение в наше время в связи с увеличением возможностей противника по ведению разведки и огневому поражению объектов различными средствами. Так, например, установив местоположение КНП ваших подразделений, противник в состоянии быстро вывести его из строя и тем самым нарушить управление.

Исключить подобные последствия можно путем:

· сохранения в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке подразделений к бою;

· ограничения круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя (каждый командир должен знать только то, что ему необходимо и в установленные сроки);

· скрытным размещением и перемещением КНП;

· соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи;

· кодированием карт и использованием таблиц позывных, сигналов и переговорных таблиц.

Для обеспечения управления в подразделениях применяются радио- проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Командир взвода (роты) управляет подразделением путем подачи команд и сигналам, а иногда по принципу "делай, как я".

Управление боевыми действиями на местности осуществляется с командно-наблюдательного пункта, который предназначен для непрерывного управления подразделениями и огнем в ходе боя, наблюдением за местностью, противником, а также за действиями подчиненных и соседей. Порядок размещения и перемещения КНП командира подразделений в условиях боевой обстановки определяется характером действий подразделений (располагается на месте, совершает марш, ведет наступление, встречный бой, оборону).

При расположении на месте КНП командира подразделения размещается в голове колонны подразделения, располагающегося вдоль маршрута выдвижения.

При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи. Командир роты и батальона находятся в КНП, который оборудован в БМП.

В обороне КНП командира взвода оборудуется обычно в глубине опорного пункта в окопе или в ходе сообщения в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода в КНП находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

На марше командир подразделения следует в голове колонны.

? ð Вопросы для самоконтроля

 В чем заключается сущность управления?

‚ Какие требования предъявляются к управлению подразделениями и чем они достигаются?

ƒ Место командира подразделения в различных условиях обстановки.