Между тем в далеком 1992-м подобный успех старателям и не снился. Начинали по сегодняшним меркам скромно - с 250 килограммов золота, но, отработав несколько промывочных сезонов, прибавили к этой цифре ещё сотню. Такой серьёзный рывок вперёд внушил уверенность и руководству артели, и коллективу. Когда же в 2005-м «Даурия» отчиталась о 599 добытых драгоценных килограммах, очевидно стало даже сторонним наблюдателям: у артели большое будущее.
Бессменный председатель кооператива, ветеран отрасли и обладатель золотого знака «Заслуженный старатель России» Владимир Михайлович Корешков, кажется, знал об этом с самого начала. В 1992 году он предложил артельщикам образовать на базе тогда уже полуразвалившегося прииска «Средняя Борзя», что в селе Явленка Нечинско-Заводского района, самостоятельное предприятие. И старатели, не раздумывая, согласились: такому профессионалу, как Владимир Михайлович, не доверять нельзя. В том же году, приняв горные участки, две 250-литровые драги и другое хозяйство, «Даурия» приступила к добыче. Работа закипела на Средне-Борзинской золотоносной россыпи и месторождении Аца-Куналей, затем началось освоение участков Большой Коруй и Черепановка. Параллельно шёл и процесс технического перевооружения предприятия. Для нужд артели приобретались бульдозеры, тракторы, погрузчики, землеройная техника. Иными словами, руководством делалось всё, чтобы планомерно увеличивать объёмы добычи золота, сокращая при этом трудозатраты старателей, вовлекая в отработку забалансовые запасы и внедряя новые технологии при обогащении песков и переработке шлихов.
Конечно, к сегодняшней стабильности и конкурентоспособности ПК «Даурия» пришёл не сразу. В то время как пресловутая перестройка одно за другим отправляла в небытие аналогичные предприятия, детище Владимира Корешкова старалось не просто выстоять, но и выйти из экономической непогоды победителем. И то, и другое удалось.
- Секрет успеха предприятия прост: сначала нужно создать максимально комфортные условия для работников и лишь после этого требовать от них выполнения плана, - говорит первый заместитель председателя кооператива Сергей Корешков.
В самом деле, достойная заработная плата и комфортные условия труда и отдыха артельщиков - гордость «Даурии».
- Время бараков и землянок давно прошло, - продолжает Сергей Владимирович. - Сегодня на каждом эксплуатируемом нашим предприятием участке построены общежития гостиничного типа, бани, прачечные. Везде действуют кабинеты по оказанию первой медицинской помощи, стоматологических услуг и физиотерапии. Большое внимание уделяем и организации питания рабочих. Причём продукты - мясо, молоко, хлеб и овощи - собственного производства.
К слову, и на зарплату коллектив предприятия никогда не жаловался: по итогам прошлого сезона она была самой высокой среди золотодобытчиков края. О том, чтобы выплату денег просрочили хотя бы на день, в «Даурии» не может быть и речи.
- На драге в Явленке работаю уже больше десяти лет, но не могу припомнить случая, чтобы был повод пожаловаться на что-либо, - признаётся драгер Анатолий Морозов, один из опытнейших сотрудников предприятия. - Условия - лучше не придумаешь, поэтому люди и держатся за свои места.
Действительно, кадровые изменения для артели не характерны. 400 штатных единиц в прошлом году, столько же - в нынешнем. И в 2010-м, несмотря на кризис, сокращений не ожидается.
- Мы не собираемся делать поправок на кризис, работаем в обычном режиме, - замечает заместитель председателя по экономике, главный бухгалтер ПК «Даурия» Любовь Владимировна Зверева. - Более того, в сезон-2009 планируем даже немного перекрыть результат прошлого сезона. Ориентируемся на новый рубеж - 650 килограммов валютного металла.
В расчётах Любови Владимировны сомневаться не приходится: за те 12 лет, что работает под руководством Владимира Корешкова, она не ошибалась ни разу. Неудивительно, что придя на предприятие рядовым бухгалтером, Любовь Зверева вскоре стала правой рукой председателя. Член гильдии профессиональных бухгалтеров России, за многолетний добросовестный труд и за помощь в пополнении доходной части бюджета она неоднократно отмечалась различными грамотами.
Таких высококлассных специалистов, как нынешний заместитель по экономике Владимир Михайлович Корешков, а теперь и продолжатель дела его жизни Сергей Корешков, видят издалека. Самых трудолюбивых и ответственных всегда стараются поощрить и удержать на предприятии.
Евгений Викулов, к примеру, 13 лет отработал водителем КамАЗа на участке в селе Явленка. В «Даурию» пришёл сразу после окончания школы, а, отслужив в армии, снова сел за руль артельского тяжеловеса. Он не понаслышке знал, как и чем живёт предприятие, понимал, насколько ценятся здесь самодисциплина и умение жертвовать личным временем ради общего дела. С 2006-го Евгений Викторович - начальник читинской базы ПК «Артель старателей «Даурия»: профессиональный водитель стал не менее профессиональным руководителем.
- Читинская база - это своеобразный перевалочный пункт предприятия, - объясняет Евгений Викулов. - Сюда поступают оборудование, запасные части, топливо - словом, всё то, что необходимо для нормальной жизнедеятельности артели. И уже из Читы груз распределяется по участкам в районах края.
Контроль за процессом приёма и отгрузки оборудования, а затем составление отчётности - лишь одна из обязанностей Евгения Викторовича. Ежедневно ему приходится решать и массу других, как правило, бытовых вопросов. «Все работники должны быть одеты, обуты, помыты и вовремя уложены спать, - поясняет начальник базы. - Пока хотя бы один из сотрудников не получит всего ему положенного, мой рабочий день не закончится».
Евгений Викулов, Анатолий Морозов, Сергей Корешков да и сам председатель артели Владимир Корешков родом из Нерчинско-Заводского района. Неудивительно, что с предприятием их связывает не только трудовой договор, но и стремление сделать жизнь земляков лучше. Для небольшого села Явленка ПК «Даурия» - это в первую очередь гарантия не одной сотни рабочих мест, а для района - источник всегда своевременных налоговых поступлений.
Впрочем, о достижениях предприятия известно не только на региональном уровне. «Даурию» хорошо знают как в России, так и за пределами страны, о чём говорят многочисленные награды артели. Так, в 2002 году этот старательский кооператив стал лауреатом премии «Российский национальный олимп», затем - обладателем национальной премии «Налогоплательщик года - 2006» и международной премии «Лидер экономического развития России» (2007). А в прошлом году забайкальская «Даурия» получила международную премию в области предпринимательства «Элита национальной экономики».
Смотреть в будущее и строить планы на предприятии не боятся. Следующий сезон, говорят здесь, будет лучше предыдущего. «Если не сидеть сложа руки, а работать с полной отдачей, то и результат не заставит себя ждать. А уж трудиться старатели умеют!» - подытоживает Сергей Корешков.
Удалённость от городов и транспортных магистралей, суровый климат и тяжёлый труд, несмотря на опасности и лишения, люди в течение многих веков добывают золото.
Старательские артели Забайкальского края
Раньше место прииска определялось в результате случайно найденного самородка, а затем россыпи. Сегодня золотодобыча - ведущая отрасль экономки некоторых государств. Современный прииск Даурия в Явленке Забайкальскоо края - это:
- геологоразведка;
- подготовка участка;
- непосредственная добыча;
- восстановление экологического равновесия после добычи;
- регулярные монтажные работы на оборудовании;
- множество разрешительных и согласовательных документов;
- правовое обеспечение деятельности.
В жизненный цикл добычи драгоценного металла вовлечены сотни организаций и специалистов разного профиля.
Но ведущая роль принадлежит работникам артели.
Работа в Забайкалье артели
Перед трудоустройством в артелях ЗАБАЙКАЛЬЯ нужно отложить все планы на грядущую весну лето и осень, ведь сезон добычи золота длится с апреля по октябрь. В конце марта необходимо приехать на предприятие артели в Явленке Забайкальского края, которое станет местом работы и домом, на ближайшие пол года. По прибытии необходимо подписать временный трудовой договор, а затем приступить к работе.
Но, перед выездом необходимо связаться с отделом кадров артели Даурия в Явленке Забайкальский край, чтобы уточнить, какие документы требуются для трудоустройства и какие медицинские заключения понадобятся для допуска к работе. Необходимо подробно поинтересоваться условиями оценки и оплаты труда, как формируется заработная плата и какие суммы работодатель вычтет по итогам работы в счёт компенсации за предварительно оплаченный проезд к месту вахты, проживание и питание или эти расходы не авансируются.
Необходимо узнать условия труда и быта - есть ли общежитие, как происходит доставка на прииск и обратно. Имеется ли возможность рассчитаться раньше, если возникли проблемы со здоровьем или семейные обстоятельства вынудят покинуть вахту.
На все вопросы можно получить ответ связавшись со специалистом отдела кадров через интернет или по телефону.
Руководители артелей Забайкалья всегда рады работникам традиционных для золотодобычи специальностей:
- машинист драги;
- вакансии экскаваторщик;
- водитель самосвала;
- вакансии бульдозерист.
Рады в любой артели.
Также всегда найдутся вакансии для:
- электрогазосварщиков
- электриков
- сантехников
- слесарей ремонтников механического оборудования
- работников столовой
- хозяйственного персонала.
Принимая решение устроиться на работу в золотодобывающую артель Забайкалья необходимо тщательно взвесить все обстоятельства. Потому что руководство требует соблюдения законодательства и дисциплины, а к нарушителям применяют максимально строгие санкции - увольнение.
Наименование организации ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "АРТЕЛЬ СТАРАТЕЛЕЙ "ДАУРИЯ" ИНН 7507000811 Код вида экономической деятельности по классификатору ОКВЭД 13.20.41 - Производство ворсовых тканей и ткани из синели Код по ОКПО 12618751 Форма собственности (по ОКФС) 16 - Частная собственность Организационно-правовая форма (по ОКОПФ) 14200 - Производственные кооперативы (кроме сельскохозяйственных производственных кооперативов) Тип отчета 2 - Полный Единица измерения 384 - Тысяча рублей Состав отчетности
Отчетность за другие годаДля удобства восприятия отчетности скрыты нулевые строки
Бухгалтерский баланс
Наименование показателя | Код строки | На 31 декабря 2014 года | На 31 декабря 2013 года |
Актив | |||
I. Внеоборотные активы | |||
Нематериальные активы | 1110 | 122 949 | 44 |
Основные средства | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Финансовые вложения | 1170 | 715 | 715 |
Отложенные налоговые активы | 1180 | 41 | 41 |
Прочие внеоборотные активы | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Итого по разделу I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
II. Оборотные активы | |||
Запасы | 1210 | 136 787 | 113 594 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 5 968 | 848 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | 87 000 | 0 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Прочие оборотные активы | 1260 | 1 701 | 2 837 |
Итого по разделу II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
БАЛАНС | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Пассив | |||
III. Капитал и резервы | |||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Итого по разделу III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Заемные средства | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Отложенные налоговые обязательства | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Итого по разделу IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Заемные средства | 1510 | 140 977 | 479 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 18 824 | 50 266 |
Итого по разделу V | 1500 | 159 801 | 50 745 |
БАЛАНС | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Отчет о финансовых результатах
Наименование показателя | Код строки | За 2014 год | За 2013 год |
Выручка Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Себестоимость продаж | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Управленческие расходы | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Доходы от участия в других организациях | 2310 | 0 | 223 |
Проценты к получению | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Проценты к уплате | 2330 | (21 135) | (22 114) |
Прочие доходы | 2340 | 3 684 | 14 033 |
Прочие расходы | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | (293) | (3 921) |
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | 7 916 | -132 |
Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | -2 152 | 4 853 |
Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | 0 | -169 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 0 | 0 |
Отчет об изменениях капитала
1. Движение капитала | |||||
Уставный капитал | Собственные акции, выкупленные у акционеров | Добавочный капитал | Резервный капитал | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | Итого |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(2014 год) | |||||
Увеличение капитала - всего: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
в том числе: чистая прибыль (3311) |
0 | 0 | |||
переоценка имущества (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
дополнительный выпуск акций (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
увеличение номинальной стоимости акций (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
реорганизация юридического лица (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Уменьшение капитала - всего: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
в том числе: убыток (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
переоценка имущества (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
уменьшение номинальной стоимости акций (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
уменьшение количества акций (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
реорганизация юридического лица (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
дивиденды (3327) | (0) | (0) | |||
Изменения добавочного капитала (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Изменения резервного капитала (3340) | 0 | 0 | |||
Величина капитала на 31 декабря 2014 года (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Отчет о движении денежных средств
Наименование показателя | Код строки | За 2014 год |
Денежные потоки от текущих операций | ||
Поступления - всего в том числе: |
4110 | 1 260 373 |
от продажи продукции, товаров, работ и услуг | 4111 | 1 127 574 |
арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей | 4112 | 196 |
от перепродажи финансовых вложений | 4113 | 0 |
прочие поступления | 4119 | 132 603 |
Платежи - всего в том числе: |
4120 | (1 440 982) |
поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги | 4121 | (799 657) |
в связи с оплатой труда работников | 4122 | (351 455) |
процентов по долговым обязательствам | 4123 | (20 503) |
налога на прибыль организаций | 4124 | (2 113) |
прочие платежи | 4129 | (267 254) |
Сальдо денежных потоков от текущих операций | 4100 | -180 609 |
Денежные потоки от инвестиционных операций | ||
Поступления - всего в том числе: |
4210 | 53 933 |
от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений) | 4211 | 0 |
от продажи акций других организаций (долей участия) | 4212 | 0 |
от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам) | 4213 | 47 888 |
дивидендов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях | 4214 | 6 045 |
прочие поступления | 4219 | 0 |
Платежи - всего в том числе: |
4220 | (41 000) |
в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов | 4221 | (0) |
в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) | 4222 | (0) |
в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам | 4223 | (41 000) |
процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива | 4224 | (0) |
прочие платежи | 4229 | (0) |
Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций | 4200 | 12 933 |
Денежные потоки от финансовых операций | ||
Поступления - всего в том числе: |
4310 | 389 876 | получение кредитов и займов | 4311 | 389 866 |
денежных вкладов собственников (участников) | 4312 | 0 |
от выпуска акций, увеличения долей участия | 4313 | 10 | от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. | 4314 | 0 |
прочие поступления | 4319 | 0 |
Платежи - всего в том числе: |
4320 | (164 289) |
собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или их выходом из состава участников | 4321 | (3) |
на уплату дивидендов и иных платежей по распределению прибыли в пользу собственников (участников) | 4322 | (0) |
в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов | 4323 | (164 286) |
прочие платежи | 4329 | (0) |
Сальдо денежных потоков от финансовых операций | 4300 | 225 587 |
Сальдо денежных потоков за отчетный период | 4400 | 57 911 |
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода | 4450 | 0 |
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода | 4500 | 0 |
Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю | 4490 | 0 |
Сведения сформированы из набора открытых данных «Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятий и организаций за 2014 год» Федеральной службы государственной статистики (Росстат)
Для предисловия: Все старательские артели по золоту из убого прошлого наследия исправительных ЛАГЕРЕЙ)
Даурию это не обошло) Ну давайте по порядку 1. Табель учета ведеться с нарушениями т.е его закрывают раньше (октябрь) а уезжают старатели из Лагеря в ноябре - декабре), 2. Со спецовкой очень напряженно, 3. Нет часто в лагере медиков особенно это на вспомогательных базах п. Бильбичан, п. Воробьевка) 4. Питание скудное на этих же базах) Общаги грязные везде голые провода торчат, 5. По электрике снабжение вообще плохое, 6. Нет в общагах канализации, 7 Система тарифов к табелю) в столовой антисанитария, 8. Смазочные материалы не качественные бульдозеры колом встают несколько раз за сезон! Вот и все).
ПК а/с Даурия
Адрес: Россия Чита
НеизвестенОтзыв о артели старателей "Вертикаль" На участке "Катанца" руководит Былков Кирилл Владимирович. Сам бывший военный а ныне зам начальника по РЕЖИМУ! В организации горных работ не смыслит не хрена. Лезет во все что его не касается пытается выслужится перед Корешковым. Тарифит не за что. Многие уволились из за него. При увольнении заплатят максимум 15 тысяч в месяц. Техника на участке хлам 80 годов. Запчастей нет. Токаря нормального нет. Повара местные потаскухи готовят как свиньям. Дежурной машины нет. Связь с полигонами плохая. Отношение к работягам как рабам! Инструментов нет.Техника безопасности нарушается повсеместно.Ремплощадку засрали местные свиньи мужики ремонтируются в поросячьем Делать будете что скажут не важно кто вы по специальности. Буровой отряд разбежался работать не кому.Процветает стукачество.Полно В место доктора бывший ветеринар.Начальник участка меняется по пять раз за сезон.Организация отсутствует.Техника за частую остается без гсм.Много работает "своих" которым слово против не скажи а то уволят.Если повезет и отработаете сезон до конца то заплатят столько сколько захочет заплатить Корешков!
+9 |
Так по порядку! Договор типа беленький заключают и то не сразу! У всех по разному могут и в конце сезона! Договоры липовые в том что не указана стоимость трудодня. Господа вы в старательскую типа артель едете. Так что не стройте иллюзий по Даурии. Обманывают реально! Вредные и опасные условия труда на дражном производстве не уточнены в договорах. а это косяк. Заставляйте заключать договоры в стоимости трудодня или ночных часов. а так обычные договоры для чайников тарифная ставка мин 587 рублей к ней районный коэф 20% и надбавка 30% и еще полевые 700 руб на этом ВСЕ Господа!!! Класс условий труда не указан хотя красиво написано о специальной оценке условий труда. большая просьба не суйтесь просто так туда. В 2018 году накатили всех по деньгам хотя план выполнен был. Не играйте в шутки с вообще с артелями и прочими шарагами по добыче золота.
+8 |